導入実積

城北伸鉄株式会社 代表取締役 榎本淳也 様

城北伸鉄株式会社 代表取締役 榎本淳也 様

オンラインコンサルティング
「プロのコーチングで会社が変わった」
従来から「会社を変えたい」という社員はいましたが、どう行動に移せばいいかわからない、あるいは「どうせやっても無駄」と思うことが多かった。それが「まずはやってみよう」「ダメなら別の手を考えよう」という考え方に変わりました。 以前は何かを試して失敗すると、陰口を言われるので、現状維持が良いという風潮がありました。でも今は「もっとよくなる方法があるはず」と考えている行動する人が増え、その挑戦を応援する雰囲気に社内が変わりました。

株式会社ムソウ　代表取締役 小柴 義明様

株式会社ムソウ　代表取締役 小柴 義明様

オンラインコンサルティング
「分かり合えない社員との溝を埋めてくれました」
経営サイドと幹部社員の視点のずれやギャップを分かりやすいイメージや例えをもって翻訳して伝えてくれます。
翻訳の過程で経営サイドが今、何をするべきなのかがクリアーになるので、大変助かっています。

株式会社ワンステップ　取締役 後藤拡行様

株式会社ワンステップ　取締役 後藤拡行

オンラインコンサルティング
『それは、部長の役割ではなく、社長の貴方の役割だと私は思うんですよね』
『社長が会社の方向性と明確なKPIを示すことで、貴方が細かな指示を逐一出さないでも皆が動けるようにしていきましょう』
社員から言われたくない一言をズバッと言ってくれます。こういった意見を率直に仰っていただけるのは大変ありがたいです。
我々が社員に対して普段思っていることと、社員が普段思っていることのギャップを埋めて、同じ方向を向けるようにしてくれるので、非常に助かっています。
社員という名の宇宙人と認識を共有する方法

社員という名の宇宙人と認識を共有する方法

「なぜ社員はこんなに簡単なことがわからないんだろう」そう思ったことは経営者なら誰でもあることだろうと思います。
社員は宇宙人、話は通じません。でもそんな彼らの生態系を知れば円滑なコミュニケーションが可能となります。
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